杭州企业员工培训课程

如果您一个纳税年度当中就职于多个单位，您可以在其中任意选择一个单位的主管税务机关作为您的年度汇算税务机关。该税务机关将负责受理您的纳税申报、为您办理退(补)税，进行后续管理并为您提供相应的纳税服务。【提醒】残疾、孤老人员和烈属取得综合所得办理汇算清缴时，汇算清缴地与预扣预缴地规定不一致的，用预扣预缴地规定计算的减免税额与用汇算清缴地规定计算的减免税额相比较，按照孰高值确定减免税额。

恐怕要和单位领导沟通一下，比较能请领导和你儿子谈谈，只有他才能消除你儿子的紧张心理，如果有可能的话，请领导一起吃饭，可能就会好许多，因为在饭桌上领导不会那么严肃。仅供参考

准备。开会发言紧张是很多人必须去面对的情况，最有效也是最直接的办法就是准备，良好的准备是参加会议的基础，把会议的内容准备一下，要说什么，要表达什么，一切都就顺利了。熟悉。会议多多的参加，发言多了，参加多了，对于会议的流程的了解，各方面都熟悉起来以后，就不会太紧张了，就能够面对这些会议了。会前交流。在开会之前，各位参加会议的成员可以进行一个事先的交流，大家都熟悉了，大家都谈开了，在进行会议的时候，就不会太紧张，就不会有拘束的感觉。多锻炼。在各种公开的场合多多表现自己，在各种能够公开发表演讲的场合，多多的参与进去，让自己适应这种公开表达思想的行为，让自己能够快速的融入这种环境。积累。有的人时候，人面对问题，人的思维能力不是短时间就能快速提高的，需要花时间进行更多的积累，肚子里有货就不怕谈论，就不怕会被别人看轻，这也是一个需要时间与努力的行动的过程。兴趣。要把会议看成一次表达自己思想的机会，要把会议作为表达自己思想的窗口，这样，才会积极的参加每一次会议，才能更好的表现自己。

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企业的生存和发展最终是员工团队合作的成果。企业能够开发和培养出高情商的团队，有利于增强企业的竞争力和提高应变力，并且能够提升员工的积极性和创造性。因此，管理者要为企业培养出高情商的团队。如何培养员工的情商管理呢？认为有以下几点：（1）培育员工企业价值观，确立企业目标，把个人目标和企业目标结合起来，增强企业团体的凝聚力。（2）在员工中实行团队学习，增进员工之间的联系和感情交流，加强员工的团队意识，从而激发员工的对企业的责任感和对企业的归属感。（3）企业应为员工营造一种良好的工作氛围，良好的工作环境催人奋进，同时产生一种无形的约束、引导作用，淡化对立情绪，有利于员工不良情绪的释放。（4）善于发掘企业的外部压力。当企业团体情商有所失调时，来自外部的威胁，会促使员工产生"抵御外侵"的集体观念，唤起员工共同的危机和忧患意识，团结一致，在与外部环境的竞争中求得共同的发展。

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